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经过三个多月的紧张施工,上海常熟路站7号口自动扶梯升级改造项目圆满完成。龙华中路站党支部以党建为引领,依托网格化综合治理体系,联合属地街道、社区与施工方,协同推进施工安全与乘客出行保障,确保工程平稳有序推进。

开工前,党支部主动对接街道社区,细化施工流程,明确出入口封闭时段与乘客分流方案。街道社区通过公告栏、居民微信群等渠道提前发布施工信息,引导居民调整出行计划;车站在站厅和出入口张贴醒目告示,双方在客流引导、应急处置等环节建立协同机制,为施工期间保障工作打好基础。

针对7号口封闭后的出行调整,党支部组建党员志愿服务队,每日早高峰驻守现场,提供绕行指引、秩序维护和问询解答。站区绘制周边街区示意图,标注出入口、无障碍设施、医院及通行路线,方便乘客按需选择。针对前往华山医院、眼耳鼻喉科医院的就医乘客,志愿者主动提供精准指引,累计开展志愿服务66天、投入75人次。

施工期间,车站建立“日常巡查、实时监护、收工确认”闭环管理机制。值班站长每日巡查围挡、警示标识、防汛措施等,发现问题即知即改;值班员通过CCTV实时监控施工动态和天气变化,遇强降雨及时处置;每日运营结束后逐项确认工完场清、设施复位,确保施工与运营安全有序衔接。

目前,常熟路站7号口自动扶梯已正式启用,通行便利性显著提升。车站将持续强化网格化管理,深化共治成果,不断提升站区运营服务质量,更好满足乘客出行需求。

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